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企业原材料采购预算编制的5大依据

原材料采购预算是编制采购预算重点。原材料预算,是指在预算期内,根据生产预算所确定的材料采购数量和材料采购金额的计划。原材料采购预算以生产预算为基础,根据生产预算的每季预计生产量、单位产品的材料消耗定额、计划期间的期初、期末存料量、材料的计划单价以及采购材料的付款条件等编制的预算期原材料采 购计划。
工具/原料

贾卒 著作《全面预算管理实践》详细介绍

方法/步骤
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(1)生产预算的每季预计生产量;

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(2)单位产品的材料消耗定额;

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(3)计划期间的期初、期末存料量;

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(4)材料的计划单价;

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(5)采购材料的付款条件等等。         编制原材料采购预算时首先应按材料类别根据下列公式分别计算出预计购料量:        预计购料量=生产需要量+计划期末预计存料量-计划期初存料量        然后,分别乘以各类材料的计划单价,求得预计购料成本。在编制原材料采购预算后,还要有预算期间的“预计现金支出计算表”,用以计算预算期内为采购原材料而支付的现金数额,以便编制现金预算。

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