老机构的最大特点是服务的持续性，且服务对象是老年人。这无疑增加了运营风险，一旦出现风险，不仅影响老人和养老机构声誉，而且影响利润。能否对风险进行管控，是养老机构的重要指标。
工具/原料
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养老机构
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机构管理
方法/步骤
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认识风险管控：风险管控就是对养老机构运营过程中各种不确定性进行应对和控制。风险管控不是某个部门的事情，而是全员、全过程、全方位参与的结果。
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风险种类：1、护理风险：护理过程中发生的风险，如摔伤、噎食、磕碰等；2、医疗风险：医疗康复过程中发生的风险，如开错药、打错针、康复伤害等；3、突发风险：水灾、走失、火灾、地震、泥石流等；4、管理风险：管理不到位造成的风险，如：合同、监护人风险；5、其他风险等等。
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风险管控具体措施：1、完善设施，排除安全隐患：按照国家规范进行完善设施，以人为本；2、提高意识：加强安全教育，提高老人的安全意识；3、健全规章制度：，如护理制度、员工制度、操作规范、风险防范制度等；4、标准化管理：实施标准化管理，如：餐饮标准化、护理标准化、医疗标准化等等。
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风控体系建设：1、规章制度体系：制定规范风险管理的政策与程序；2、运行机制体系：制定决策机制、执行机制、监控机制、沟通机制等，使风控制度有效运行；3、组织体系：建立风控管理组织，实施有效风控管理；4、人员体系：有专门的风控管理人员。
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风险管理技巧：实施积极地风控管理，避免别动的风控管理，发挥人的积极性，做到人人有意识、人人是双眼、人人监督员。
注意事项
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加强人的作用
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管理风险，不害怕风险