企业如何进行安全管理与风险预防？

写在前言:1、安全工作一直是各类企事业单位,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题,切实加强生产管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点2、车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础.从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的.因此,车间是企业安全管理的落实点,只有不断加强车间安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生3、加强全员安全意识,才可以杜绝不该出现的问题第一单元 安全生产的重要性(一)安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片(二)安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频2、火灾产生损失的数据展示3、一份安全缺失所产生的安全隐患(三)国家对于安全生产的政策1、安全第一,预防为主2、安全大于一切(四)安全生产法律、法规(五)安全生产折射出来的人性管理第二单元安全生产概论(一)生活安全1、盗贼多如鼠,出门要留神2、迷药很可怕,谨慎再谨慎3、骗子太猖狂,莫要贪便宜4、银行卡需谨慎,否则后悔晚(二)用电安全1、个人家庭用电安全2、企业用电安全3、用电安全隐患的排查(三)设备安全1、设备安全意识培训2、设备安全的傻瓜去除法3、设备安全的提升(四)化学物品安全常识1、化学品安全须知2、化学品都包含哪些3、化学品的使用和保管4、化学品使用,管理人员的持证上岗管理(五)消防安全1、消防器材的使用简介2、消防意识培养3、消防具体事宜了解第三单元安全生产日常管理(一)安全的四级检查1、政府安全机关的检查2、公司的统一部署检查3、各个车间的自我检查4、、班组自我检查(二)安全事故分析1、安全事故调查小组成立2、事故原因调查3、事故报告的撰写4、事故的处理(三)安全事故应对1、做好员工安全意识培训工作2、定期的安全事故预防培训3、多渠道的进行宣传4、安全事故应对方案的制定5、反馈制度的建立(四)危害预防与控制(五)安全与健康教育第四单元 员工自我安全管理(一)员工自我安全管理的现实需求(二)安全意识树立,员工在想什么(三)实现自我管理的过程(四)实现自我管理的关键(五)安全问责制第五单元现场安全管理(一)一线主管人员安全管理的"四到原则"(二)员工安全意识的缺失(三)安全管理的标准化(四)安全的目视管理(五)安全管理看板管理(六)安全管理中的傻瓜管理法第六单元安全生产危险预控管理(一)企业安全生产的“两票三制”保证体系(二)设备状态的评价1)设备评价原则2)设备缺陷管理3)设备定级及检修、试验监督4)设备检修、技术改造(三)生产的危险点监控与预控1)特种设备安全管理2)企业的重大危险源3)重大危险源辨识与评价4)重大危险源辨识治理与预防(四)生产事故的应急救援1)应急对策与应急预案2)应急指挥与控制3)应急反映机构4)应急设备5)应急培训和救第七单元安全生产风险预防与排查治理(一)企业安全生产风险排查重点1)机械设备2)生产环境3)工作方法4)操作规范(二)企业安全生产风险排查内容1)安全生产法规、制度落实情况2)安全生产责任制落实情况3)安全生产设施和特种设备的维护情况4)安全事故处理情况5)安全应急预案情况(三)企业安全生产风险排查措施1)增强安全生产责任感2)落实企业主体责任3)加大安全生产投入4)加强安全安生培训(四)安全隐患排查治理(五)安全风险“再排查