1、墨菲定律墨菲定律：凡是可能出错的事就有很大几率会出错。根据“墨菲定律”可以推出四条理论：任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。点评：容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。
2、木桶定律木桶定律：一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为“短板效应”。点评：若个人的某些方面是自己短板，那就要尽快把它补起来。若自己是集体中的“一块最短的木板”，那就应该迎头赶上，不要拉集体的后腿。
3、二八法则二八法则：世界80%的财富来自于20%的人。二八法则是由意大利经济家帕累托提出的。二八法则指在众多现象中，80%的结果，来自20%的原因；20%的努力，常产生80%的结果。这一法则在很多方面被广泛的应用：如80%的劳动成果取决于20%的前期努力、20%的人做了80%的工作等。点评：一些关键的小的投入和努力，通常可以产生大多数的结果、产出或酬劳——提高效率就要抓住那20%的重点。
4、华盛顿合作规律华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。华盛顿合作规律强调的是团结合作的重要性，缺乏团队协作只会使得团队进度缓慢、甚至整个项目失败。团队只有建立明确的管理制度，明确个人的职责和分工，并且团队之间增强沟通与协调，这样才能使得效率提升、事半功倍。点评：团队一定要有合适的团队协助方式，而作为一名团队成员，我们要积极参与团队的沟通和协调，相互分工合作，共同取得成果。
5、酒与污水定律酒与污水定律：一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。酒与污水定律和木桶定律的区别在于，木桶定律中一个组织里差的组员将限制整个组织的成果，但这个成员是组织里不可或缺的一部分，所以只有提高他的水平才能使组织整体进步；而酒与污水定律中一个组织里差的组员将破坏整个组织团结及结果，这个成员不但不贡献，反而像污水一样影响他人，所以要立即剔除“破坏者”才能保证其他人不受到影响且仍然发挥其效能。点评：对于坏的组员或东西，要在其开始破坏之前及时处理掉。
6、鲶鱼效应鲶鱼效应：鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。挪威的渔民为了让沙丁鱼活着回到渔港，在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，四处躲避，加速游动，这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解。点评：适当引入外部竞争者有利于激活内部人员活力；人要有忧患意识，不要一味地追求稳定。
7、蝴蝶效应蝴蝶效应：一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可能导致美国德克萨斯州的一场龙卷风。事物都是有联系的，一件小事都有可能引起周围事物的相应变化。“蝴蝶效应”存在于我们人生历程中各个角落：一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种积极的态度和真诚的服务，都可以触发生命中意想不到的契机，它能带来远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。点评：防微杜渐，不能忽视小的漏洞和差错，以免造成大祸。
8、马太效应马太效应：好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少。马太效应对于领先者来说就是一种优势的累计，当你已经取得一定成功后，那就更容易取得更大的成功。强者总会更强，弱者反而更弱。所以你不想在任何所在的领域被打败的话，你就要成为这一领域的领头羊，并且不断地扩大。当你成为领头羊后，即便你的投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小同行更大的收益。点评：想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当目标领域有强大对手的情况下，就要另辟蹊径，找准对手的弱项和自己的优势。
9、刺猬理念刺猬理念：狐狸知道很多事，但是刺猬知道最重要的事。狐狸是一种狡猾的动物，它能够设计无数复杂的策略，偷偷向刺猬发动进攻，但每一次刺猬都蜷缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。狐狸行动迅速，阴险狡猾，看上去准是赢家，而刺猬则毫不起眼。尽管狐狸比刺猬聪明，但是在实际中屡战屡胜的却是刺猬。点评：专注自己的核心竞争能力，而不去轻易分散自己的精力和资源。
10、羊群效应羊群效应：表现了人类共有的一种从众心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。点评：对他人的信息不可全信也不可不信，凡事要有自己的判断。