企业需要发展，企业的确需要有明细的战略规划，可是有了规划，到底应该如何分解和落地？下面就为大家介绍一下战略落地系统中的八大思维
方法/步骤
1
集中兵力 做好一件事比做好几件事更容易，也容易成功，企业要集中力量，不能盲目地扩张和盲目多元化。
2
聚焦思维 聚焦一个点才能把集中兵力最大限度发挥;为什么巨大能量的太阳无法点燃火柴，幸福云集团告诉大家用放大镜则可以点燃;滴水穿石，可以让企业聚焦。毛主席曾用过的一个战略：以少聚多。
3
简单思维 少就是多，简单就是真理(中餐菜单菜很多;麦当劳款式：鸡翅，薯条，汉堡包，小孩子看到流口水，一下子就记住了菜单)。
4
品牌思维 企业的未来取决于无形资产，有形资产只代表过去;赚钱叫做买卖，做品牌叫做事业。
5
优势思维 不要过多的关注自己的劣势，把自己的优势拉大;不要总看到自己企业的问题，其他企业问题更多。
6
客户细分 目标客户越少，你的竞争力强;而不是客户越多越好!不做第一，只做唯一!
7
坚持思维 我们通常高估了一年能做到的事情，但低估了10年能做的事情。坚持就是积累。坚持原则：成功像一个大车轮一样，一开始慢慢地推，推到后来就自动运转了，势不可挡!
8
实践思维 做企业就是做实践，从实践中提炼东西出来!
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