极致追求创新 智能硬件创业创新固然重要，但要建立在可实现、有市场的基础上。比如智能手环，天马形空的想象，投影成像，在目前技术还未来实现其产品功能的时候，一切都是天方夜谭。在选择产品创新的时候，必须在与市场，可实现上面寻找平衡点，那样才能创造出好的产品。
自我为中心 当我们做创新产品的时候，我们应该去适应供应链的节奏，不要想着改变供应链。供应链能不能做到柔性化?这需要很多时间，可能与创新没有关系。
选择合适的代工厂 再华丽的鞋，如果不合脚，那也是废品。我们在寻找代工厂的时候，不是追求代工厂本身多逼格，当然逼格的工厂是能生产出合格的产品，但面对高昂的开模成本，往往让硬件创新者望而怯步。找到适合自己的那双“鞋”，也许很多朋友会说，这个说的轻松，那里会有那么合适的，花费大量的时间去寻找相对性价比高的代工厂。在这里蛋君建议你可以寻找硬件创业孵化平台，比如硬蛋类似，可以帮助硬件创业者解决各种供应链坑。当然也包括寻找可靠的供应商，从而缩短产品上线时间。
供应链管理 上、下游都需要协调好，把上游的供应链当成合作伙伴。很多做产品习惯说供应链的问题。其实我们不应该把问题推到供应链上，最终还是自己的问题。供应链的问题是结果，不是原因。不是供应链导致产品出不来，而是产品的设计导致供应链出了问题。
如果能更好地克服这些困难，经过半年、一年痛苦的煎熬，你的对手也会遇到这样的问题。你失败了，别人也可能失败，因为大家需要的外部资源是一样的。只要在被打击的过程中不断地理解、实践，找到适合自己的供应链以及管理供应链的方法，相对的优势就能明显一些。当然也可以借助于第三方比如京东众创，硬蛋供应链平台，供应链的困难都会遇到，现在中国制造很强，但是服务，尤其创新支持却很差。这没有别的办法，需要时间变成熟。 硬件创业，也许你的产品理念非常逼格，也许你有外观设计高手，也许你还有很好的牛逼方案，但供应链条对于硬件创业不是很有的都能具备，也许缺了组装测试，也许缺了检测认证。寻找可靠的外包，也不失为一个好的办法。目前也有很多项目孵化器，不管是产品构思到批量生产都能够解决。