2014年爆款应该如何快速打造爆款

淘宝人最喜欢的几个话题无非就是：刷，爆款，直通车。其实这个东西就像一个围城，城里面的人更喜欢城外的优质产品和供应链，城外的人更喜欢城内人看似高不可测的电商技术，其实说白了，这些技术并不是少林长拳，必须要童子身练起，只要你跟电商人聊的多了，看猪跑也知道猪长什么样子了，所以进圈子很重要，技术无非是一层纸，吹点即破，所以很多高手在谈论技术问题的时候一语带过，大多数人听不懂，但是懂的人只会点点头，所谓的干货不是灵丹妙药，立竿见影，找淘宝的漏洞，而是让你学会电商思维，互联网思维，更多的是给你洗洗脑，把传统思维洗掉，电商思维洗进来，想通过电商赚钱，没有这点思维能力是不行的，很实在的一个例子，我们4月份同时用优惠社免费试用方法做了两个爆款，都是一个类目下的，方法是相同的，当推广第10天的时候一款每天出单20个，另一款则每天出单80个左右，最后这个出单80左右的产品一个月后类目第三了，同样是新品，如此大的差距，那么问题在哪里，很简单，不是术能解决的问题，是产品本身的款式问题，既然这样，我们来打造爆款的时候该思考的问题就是产品，供应链，和客户群。产品1丶产品的市场容量和市场潜力是多大，它决定你要不要开始，能走多高，飞多远。柠檬杯丶贝壳包丶移动电源丶豆豆鞋丶貌似当你这些产品，是个笨蛋进去也能赚个几十万出来，顺势而为神。2丶产品的款式的领先速度和领先时间，仿款最快什么时候会出现，我们的打爆周期和盈利时间，他决定了你干这件事到底值不值。男怕入错行，女怕嫁错郎，你所选的类目和产品价格决定了你的利润。3丶产品供应链优势，你的供应链假如是独享的，恭喜你，独占一个网线和一群人抢一条网线的道理告诉我们，什么才叫真正的爽，你的供应链优势决定的补货速度和供货周期，供货周期又决定了你的库存量，周转资金，和上新速度，所以，当你明白这些的时候，你才知道什么才叫供应链，什么为什么供货周期会影响上新速度，很简单，一个群里的小女孩，去年打爆了一个女装牛仔裤，今年库存压了2万件想再爆一次，结果很悲催，产品一个月没爆掉，严重影响了下一季产品的上新。什么不要库存？那你死的透透的，一个学员用了优惠社免费试用的方法，用10天打造了一个日单500的宝贝，然后一个月断了两次货，一次11天，一次15天，然后一个半月干到一皇冠的店铺动态全绿，我的心反正是受不了这样的打击，不知道他的斗志如何。