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构建强势品牌的四大妙招

品牌是一个企业的核心,所以企业是非常重视品牌建设的这一块的。其实一个企业的好与坏是离不开管理者的,首先拥有一个出色的营销管理团队同时整合市场核心竞争力、品牌建设洞察力以及品牌最终的目标管理。从而达到企业理想的品牌建设化,创造一个构建强势的品牌。
工具/原料
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构建强势品牌

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品牌建设妙招

方法/步骤
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1、企业业成功的战略就是两个词:活下来、挣钱。活下来尤为重要。说道品牌建设 都在做,可是如果你的企业没有盈利,连活下来都是问题的时候,企业又何谈品牌建设之说,所以对于很多企业来说像想做好品牌,首先要保证企业本身能够挣钱,能活下来。

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2、品牌建设洞察力企业家要有战略洞察力,任何有理想的企业家都不应该仅满足于亦步亦趋和摸着石头过河,也不应该仅着眼于一时一地的得失,而应该站在全球化竞争的角度,在纷繁复杂中找到线索,在混沌不清中抓住先机。美国有句谚语:如果你明确了目标,世界都会为你让路。

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3、品牌目标管理现在很多企业不是没有制度,不是没有人才,而是没有科学、系统、务实的目标管理,而目标管理到位与否对战略是否执行到位起着关键性的作用。各级管理人员如何领导下属战略相匹配的目标与任务,才是企业繁荣兴盛的关键所在。 目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

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4、品牌核心竞争力核心竞争进入不同的市场,扩大经营的能力基础。其次,核心最终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处。公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

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