网站策划的方法

主要概括为以下几项：　　1、负责网站规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划；　　2、组织策划和完成网站相关专题；　　3、完成各种信息的归类整理，要就客户需求并提供解决方案；　　4、撰写和发布产品文案和新闻稿件；　　5、内其他部门，完成方案策划、内容制作等相关工作。

根据不同的产品策划，网站策划根据工作内容又被分成以下几类：　　1）文案性网站策划：负责编写网站上的填充内容，简介、用户协议等；　　2）编辑性网站策划：实际上就是网站编辑，在网站建设时参与了网站的规划工作，但其平常工作职责以网站编辑维护为主；　　3）规划性网站策划：这类网站策划主要负责对新产品的整体规划，包括内容建设，网站布局，网站结构方面的规划，其职能及个人素质要求高于前2者；　　4）项目管理性策划：这类网站策划具备了一定的IT项目管理经验，在网站建设过程中运用了大量的IT项目管理模式及经验，通过规范、高效的协同管理，来规划建设一个“网站”产品，在产品研发过程中，这类型策划需要参与每一个项目管理的规划阶段，并保持与各实施环节人员的沟通，如程序员、设计师、技术员、运营人、市场人员、商务人员等等，这类策划在一中存在，但其职务名称可能并不称之为策划。

一、以企业领导的个人喜好或网络管理技术人员的个人偏爱来左右策划者。这是很多企业中存在的问题。要知道企业网站不是建给自己看的个人网站，而是用来宣传企业，传播企业文化和品牌的，所以网站的策划应该是围绕顾客的需求来实施。笔者规划过的企业网站凡是企业领导或企业网络技术人员参与过多的，基本上效果不是很理想，而那些全权委托给我们的企业网站基本上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定的网络知识，但从其视野知识面等各方便来说都比较欠缺，思维比较容易个人情绪化，这对企业的发展是不利的。　　二、不经调研匆匆上马。有的企业想到建网站会恨不得几天之内把网站建设好，这种急功近利的心态对企业网站建设很不利。企业网站建设应该有长期的规划和打算，如资金投入预算、人力投入等，一定的调研时间，也应该和企业多沟通。　　三、企业领导畏惧互联网，全权交给手下去做。这种敢于放权的做法是好的，但如果企业领导不去关心了解互联网，没有全局观念，网站和企业传统生产营销就会脱节，不利于企业信息化建设。编辑本段相关准则第一， 预早筹划　　设计主页未必很艰难。但是这一工作和编制传统的宣传品一样，都需要我们谨慎处理和筹划。也就是说，我们必须首先确定自己需要传达的主要信息，然后仔细斟酌，把所有意念合理地组织起来;然后是设计一个页面样式，接着重复修订。第二， 尽量精简　　主页的作用好比一本书的封面，是为了吸引用户浏览你的网站内容。因此主页的设计应该醒目，切勿堆砌太多不必要的细节，或是画面过于复杂。在主页上清楚列出3项要点，包括机构名称、提供的产品或服务、以及主页内容(其他页面还有什么资料)。切记页面给你的第一印象最为重要。第三， 尽量简朴　　除非是艺术性网站，否则主页的图形力求简朴。避免使用大图片，耽搁用户的等待时间。主页上的颜色最好不超过4种，页顶图象最好保持在大约10KB以下。主页整体要能够迅速传递。如果载入时间超过10-15秒，很多用户就会不耐烦。同时保证你的主页能在次一级浏览器上正常显示。第四， 善用图像　　要设法吸引用户的眼球，主页就要有醒目，新颖的画面、美观的字体。图象内容应该有一定的实际作用，切忌虚饰浮夸，注意合适的图象可以弥补文字的不足。

网站定位：　　市场分析做完后，通常要有一个总结。然后要对自己将要做的网站有一个明确的认识，做出目标和定位。　　网站目标：网站目标包括短期目标和长期目标。有目标的网站才能在网站建设和运营过程中了解网站的发展情况，根据具体情况制定具体措施。目标可以用多种形式来划分，比如说用Alexa排名来划分：一个月后排多少名；半年后排多少名；一年后排多少名等等。也可以用赢利的形式来划分：一个月赢利将达到多少；半年后赢利多少；一年后赢利多少等等。同样的还可以用会员数、信息数量、网站流量、pv值等等来划分，但要注意的是，一定要根据实际情况和有效的参考资料来制定目标，不能盲目，新建的一个站一个月就可以达到世界排名前100好象不太现实(除非你找到非)。　　网站定位：网站的定位也可以说是目标。它是为自己的网站制定一个最终的目标。说的准确一点，网站定位除了包含网站要达到的目标之外，还包括网站的发展方向，网站的文化等等因素。