年终奖制度如何制定。很多企业为了留住员工,会制定各种各样的福利领取条例或制度,要想留住人,就要给大家一些鼓励,要想获得福利,就得遵守规定,这是定数,没有一个企业会将好处发放给那些不遵守纪律规定的人的。那么今天针对年终奖,讲一下我们该怎么制定管理制度。
工具/原料
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企业规章制度
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员工思想调查
方法/步骤
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要制定一个管理制度就要切合自己企业的实际状况,从营业收益、人员流动、管理制度、发展前景等多方面考虑。
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首先我们将企业收益。这一点是必然要考虑的,如果企业收益很少,那要考虑一下人员数量和工作订单了。年终奖建议占时不考虑,但可以增加其它的福利政策。如果企业稳定,收入丰厚,可以建立一个奖金账户,到年底将奖金账户中的多少百分比提取出来进行发放。
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第二,我们讲人员。人员时在流动的,为了减少流动我们才制定这个制度。那么首先要控制人员的入职时长,规定多久后方可领取年终奖。然后对、工龄不同、工种不同和管理人员不同可以划分奖金区间。
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第三,我们管理制度。的安排,我们才能给予奖励,付出的人何以得到奖励。所以关于遵守企业的管理制度也是一方面,中点事涉及到哪些人不能够获取年终奖,可以从出勤方面:旷工、迟到早退次数等;保密协议:机密等;安保:打架斗殴、未经同意携带等一系列重大的安全事故或问题,用于取消年终奖或停发某一区间年终奖。
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第四,企业的发展前景。这一点主要涉及到企业能否继续发展,或机制在改动是否影响员工的去留。当一个企业要转型或者面临破产,这个时候还发年终奖么?没必要了。所以在制定的时候建议把这点也考虑进去:当公司面临不可抗力的情况,公司将不再发放年终奖。
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第五,年终奖的用途。这一点我前面也讲过了,但是一定要在开头写上这样一段句”为了鼓励员工和对员工辛勤劳动的奖励,本公司经过协商决定制定本制度“大概意思就是要告平白无故给的钱。最后还要加上一句”本制度的所有,公司有权决定奖金制度的修改。“
注意事项
注意:1、制定制度的原因一般都是开头。
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