“师徒结对”工作制，不管在国内还是在国外，都受到一定程度的应用和欢迎，小编来分享几个提高师徒结对效果的方案，给需要此类经验的朋友参考！
工具/原料
细心布局，结合考核
方法/步骤
1
一对一效果最佳： 采用“师徒结对”时，最好采用一对一结对方式，这样的传授效果是最好的。 因为不管是师傅还是徒弟，精力最为集中和专注，从而最能出效果。
2
按能力分配徒弟数量： 如果师资力量紧缺，徒弟数量又特别多时，切不可平均分配徒弟数量。 对于能力强、带人经验丰富的师傅，可适当增加徒弟的数量；对于带徒经验、沟通能力不那么强的师傅，一定要严控徒弟数量。
3
奖励、补贴跟上：当然，对于带的好的师傅，要给予更高的奖励；对带徒数量多的师傅，要给予相应的补贴。这样才能调动师傅教徒的积极性。
4
规定师傅的主动管理内容：每天师傅都要主动过问徒弟的学习进展，检测徒弟的学习效果，并将这些主动管理的内容形成书面材料上报。
5
普及带徒津贴：之前小编在赫赫有名的通讯民营企业工作时，公司会拨200元/徒给师傅，师傅可以用这笔钱请徒弟吃饭，也可以买些小吃、靠垫等小礼物给徒弟带来惊喜！
6
拉近师徒间的距离 人非草木，是很容易被感动的。生活上的细节，最能拉近师徒间的距离，只要人亲近了、心近了，传道授业的效果自然就容易大幅提升。 附上其他工作上的小技能，供您取用！
注意事项
1
原创经验，非请勿转，违者必究！
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