1. 让受训者掌握正确的与他人互动的九大原则，从而更好的全面激励团队；2. 从不同方位来认识自己，让自己的个性更加完善，从而拥有被众人追随的个性；3. 快速掌握表达技巧，随时随地去激励他人，从而积极影响他人。
方法/步骤
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一、导入部分1、学习的五大步骤1) 初步的了解2) 重复练习为学习之母3) 开始使用4) 融会贯通5) 再一次加强
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二、CEO领导他人的九大原则1、不指责，不抱怨，不批评1) 富兰克的成功秘诀和《圣经》里的话2) 分享水知道答案2、给予真诚的赞赏与感谢1) 赞美的原则2) 小组互动：体验赞美的力量3、引发他人心中的渴望1) 用正确的问题来引领他人2) 问问题练习4、真诚地关心他人1) 如何做到真诚，让他人感动2) 了解他人的性格，有效激励5、经常微笑1) 影响别人对你好感的三个因素2) 原理：首轮效应、奥毕森幻觉6、姓名是最悦耳的语言1) 如何让姓名发挥效应2) 姓名记忆的方法7、倾听1) 听和倾听的差别2) 倾听的重要性3) 倾听的技巧4) 倾听练习8、谈论他人感兴趣的话题神奇快速建立好感的秘诀9、衷心让他人觉得他很重要1) 穿着是许可证2) 微笑是通行证3) 举止是身份证4) 谈吐是结婚证
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三、CEO有效表达，让影响力更持久。1、有效表达的基本功1) 了解自己的表达优势2) 练习发现自己3) 弹性训练（非常精彩）2、瞬间表达技术1) 感性表达的方法（魔术方程式）2) 理性表达的技巧（逻辑的力量）
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四、设立CEO激励人心的愿景1、画愿景图2、分享愿景
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