成长历程（房产业）

我是宅邦在线发展部经理，两年半的时间，弹指挥间，作为宅邦地产的一名员工我由衷的感到骄傲，感到自豪。同样为今天自己能有现在的成绩而恩宅邦平台，感恩领导的信任，感恩同事的支持，也感恩自己的坚持。回首过去一幕幕依然是如此的清晰，历历在目，每次回想起这两年时间里的点点滴滴心中的感觉始终无法用一个词语来形容，有辛酸、有喜悦、有迷茫、有抱怨、有胆怯、曾哭泣、曾疯狂、曾执着，但每次回忆过后都会有同样的心态，心中充满着骄傲，脸上洋溢着幸福的微笑。2010年11月3日正式加入宅邦地产。2010年11月6日至2011年6月担任宅邦地产过户专员一职这个时期是当时房产行业的鼎盛时期，每天的工作除了忙碌就是忙碌，的我感到无比的充实，每天的自己辛苦并快乐着，初次接触房产行业的我也同样学到了众多的房产知识，结识了各行各业、形形色色的人，记得当时为了让自己的变得专业、高效专门准备了一个记录小本，随身携带，至今这个小本都完好的放在我的抽屉里，每每看到它就像看到了刚来宅邦的自己；每天看到一起拼搏并坚持一起走过来的同事都会有一种特殊的亲切，就好像战场上的战士一样，打不烂、斩不断的情感，只因我们一起为成功而努力拼搏过。感恩一起走过来的战友。2011年7月至2011年9月担任宅邦地产的人事招聘一职。要增开几个店组需要大量的人员，公司领导当时给我定的标准是在新店开业前必须招聘到40名经纪人，我当时记得很清楚实际完成的目标是38名，但对于一个第一次做这个工作的人来说这应该是一个不错的成绩了，应该获得表扬吧！但我当时只字未提我当时完成的数字，我认为没有完成就是没有完成，不管是差2个还是差1个，结果都是一样的，没有达到100%就是你工作的失职，没有付出100%的努力。当时那38名员工坚持到现在的已经不多，但坚持到现的精英，我为他们能有现在的成绩而感到自豪。感恩他们的坚持。2011年9月至2013年2月担任宅邦地产办公内勤、现金出纳、法务、系统管理员、总经理助理等职位。这近一年半的的所有的改革，所有改革后的事情，不知道多少次和领导、同事加班到晚上十一、二点；不知道多少次工作流程改了又改；不知道多少次因为工作和同事争执；不知道多少次合同作废了一批又一批，不知道多少次没有正点下过班；是每一位同事一起陪伴我走过了千千万万的风风雨雨。感恩同事们的支持。2013年2月至今担任宅邦在线发展部经理一职。宅邦在线发展部是一个新的部门，是公司重金打造的一个部门，是宅邦以后的一根脊梁，公司领导把这项工作交到了我的手中。我不懂网站，我不懂发展、但我有一种好学、不服输的性格；我不懂推广，我不懂管理但我有一颗不知道怎么干还必须要去把它干好的决心。领导对我的信任。是宅邦铸就了一个面对七、八十人讲课不但不会胆怯而越讲越讲越有内容越讲越自信的自己；是宅邦铸就了别人眼中干练、专业的自己；是宅邦铸就了敢说、敢做、敢担当的自己；是宅邦铸就了朋友眼中成功的自己，感恩宅邦平台让我发展。其实上天给每个人所准备的机会都是一样的，人生之所以会出现差距完全在于自己抓住了多少机会，在于你的人生中有多梦想想要去实现，在于在实现过程中你是否一直在坚持。感恩自己一直以来的坚持。最后谢谢在座的每一位同事，感恩你们的聆听。