标准成本的制订通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用这几个方面着手进行。但与定额法不同的是，直接材料成本包括标准用量和标准单位成本两方面，直接人工成本包括标准用量和工资率两方面，制造费用分为变动制造费用和固定制造费用两部分，都是按标准用量和标准分配率来计算。下面来看一下中级会计职称考试中企业进行成本管理的作用有哪些。
工具/原料
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标准成本
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财务管理
方法/步骤
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1、便于成本控制墨召 明确成本中心的责任后，包缝使成本控制的责任下放到车间、作业区三级成本中心，并将成本标准、成本指标层层分解到个人，加强考核，使奖金与成本业绩挂钩。另一方面，在标准成本实践中还实行月度成本计划的措施，有利于计算月度成本消耗量，然后采购员、领料员按此月度成本控制计划采购、领料，购昆趣以达到控制原材料成本的目的。
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3、提高决策的准确性和有效性 单位边际贡献=单位销售收入-单位变动成本，进行标准成本管理，可以确认企业的单位边际贡献，有利于企业测算出盈亏平衡点，从而提高决策的准确性和有效性。传统的成本管理，特别是全部成本管理，在考虑产品收益时，不仅包括变动成本，而且包括固定成本，这就干扰了决策者的决策。标准成本管理的实施，为企业正确核算产品单位变动成本提供了科学依据，从而有利于企业决策者做出正确的决策。
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