如果你拥有一个领导职位,那么你首先应该想到的,不应该是更丰厚的收入,更宽敞的办公室、凌驾于他人之上的权利……你首先应该想到的是:领导职位首先意味着责任;更高的领导职位首先意味着更大的责任。所以作为领导者首先需要考虑如何承担责任。
工具/原料
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领导者
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承担责任
方法/步骤
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第一,主动承担责任主动思考你所在的团队、组织、社区数面对的难题,而且挺身而出解决问题——不管你有没有领导职位,不管这是否是分配给你的工作。主动承担责任这是发挥领导力的第一步。
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第二,以解决问题为焦点。作为领导者,你所承担的责任其中去重要的目标之一是以解决问题为主。因为领导者的进取心是为了带领团队实现目标,关注的是解决团队面临的实际问题,这是为了集体利益的雄性。
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第三,作为领导者你要承担做出艰难决策的责任。承担带领团队实现目标的责任,把焦点放在集体利益上,不断要求补充自己的个人利益厨房,还要求不从任何团队成员的个人利益出发。这就要求,领导者发现团体成员有问题时需要解雇员工时,必须做出一些艰难的抉择。
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第四,领导责任的承担失败的责任。承担责任还包括承担失败的责任。能否对是吧有充足的心理准备,并勇于承担失败的责任,而绝非把失败的责任推给他人或者客观条件,是对领导你的重要的测试。
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第五,领导者要承担防患于未然的责任。凡是我们看到在危机中大显身手、力挽狂澜并为此引来喝彩的领导者,都需要先问这样一个问题:危机为什么会发生问题?因此卓有成效的领导者需要承担起防患于未然的责任。
注意事项
领导者首先是承担责任者
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