如何进行建设项目的战略规划？

今天和大家一起学习的一个知识是建设项目的战略规划，这方面的规划都是总结性的文本，一般大家在很多的企业都可以看到建设项目的战略规划，这是企业发展必须具备的一个总的目标文本，下面我和大家具体说一下。

我们说的企业的项目要实现组织的目标和项目目标才是正确的，这个目标由项目的干系人决定，企业的项目的干系人包括项目的委托人、项目的客户、项目的团队、项目的成员，他们对项目的动机，对项目的看法都影响着项目目标的达成，这点是很关键的一个事情，大家要注意一下。

还有一个十分重要的特点是企业的项目管理工作讲究工作要有一个规章制度，项目要制订计划，规章制度是做好具体项目工作的一个要求，有了这样的规章制度才可以完成企业的计划，项目的制定也是一样要严要求。

企业的每一个项目战略，其实就是在整个企业的发展战略基础上进行的，有了这类基本的战略才可以做好企业的基本工作，所以在制定项目战略的时候要清晰的写明具体的工作事项和资金使用情况。

我们可以具体的举一个例子，例如大家的一个企业，这个企业目前要进行业务开发，这项业务开发包括产品和服务两个部分，那么大家就需要在制定的时候将两个不同项目分别写明，同时还要结合两个部分进行任何叙述，这样才是合格的建设项目的战略规划。