贸易战重点分析：大家都知道，包括中美两个超级大国都知道，双方打贸易战肯定是只有一种局面，互相伤害。而贸易战的实质就是主要两个，一是自己国家的高科技产品封锁不买，如美国的芯片、军工、汽车航空等技术和产品都是不买给中国的，中国的如天鲲挖泥船等也是不出口的；二是对对方出口到本国的商品进行封锁严查和大幅度增加关税，如中国对美国的农产品增加关税，美国对中国的钢铝等大宗商品增加关税。综合总结一下，其实就两个词，封锁和加税。而且这些封锁和加税都是针对对方致命的地方来操作的，的芯片几乎全部都是从美国两家著名供应商采购的，现如今这些供应商直接响应国家的政策，直接不供应，这样一来我国企业很多高薪行业就面临技术或产品断链，不能生产一个完整的产品出来，从而也制约了我国的发展，很明显的就是我国领先全球的5G就会发展变慢，有可能会被他国重新超越，这个就是封锁，封锁核心技术产品，这个是直接影响国家和企业的发展。加税主要就是如对中国钢铝大宗商品进行限制，大家多少都知道我国是钢铝出口第一大国，通过限制，既可以增加自己的税收，也很大程度的打击了对手的生产要素，长期下来很可能会导致企业倒闭，这个就是直接影响市场。总结下来，封锁是限制发展，加税是抢夺市场或拖垮对手。下面主要是根据这些方面来根本性的谈谈企业该怎么做的看法。
自主研发：首当其冲的，首先是应对美国的技术封锁，因为这个已经不是第一次了，可以说美国对中国的封锁的是一种常态化也不为过，美国的高端技术及产品是重来没有出口到过中国。因此，我们必须自主研发，这个是关系到企业发展及国家发展的战略，不管投入多少都不能落下。只有自己手中有这样的技术，才是根本解决问题的方法。回顾一些案例，之前很火的石墨烯卖上万1g，后来国内（宁波）一些企业通过自主研发，直接上生产线，现在的成本只需要10元每克，直接让国外的对手封掉。但是现在中国的芯片生产或研发室让人比较担心的，不过也有一直的跟进研发，如现今美国已经做到5纳米级的芯片，国内某企业据说也做到10纳米级了，但是实用性还是跟不上，不过相信不用多久，这个问题肯定能解决的。
人才培养：不关你事做什么行业的，人才培养和留住人才才是重中之重。估计现在很多企业的管理层或老板会有所发现，公司的人很多，算得上人才的人不多。而且稍微有能力一些的如果不是大企业还不一定能留得住。这个估计是以后的趋势了，留住才才会有财，以后的大战就是人才抢夺战。最终服务的根本就是发展所需，提高管理水平和技术自主研发所需，人才的培养是企业必须要做的。古语云，打铁还需自身硬。
国家战略导引：上到更高的层面及时国家的一个引导了，包括现在我们正处于中美贸易战的战火中。国家也一直在做出各种解决合欢街企业困难的决策，不过是通过外交渠道来与美国协商，还是通过国家颁布政策来支持企业的反战方向，这些都是一些国家走的战略，我们企业必须支持，而且跟着国家的方向走不会有害处。
供应商不唯一：针对随时而来的封锁，我们不仅需要大力的鼓励自主研发，而且在供应商的层面上需要拓展，不能唯一。最常用的做法就是，选择多家供应商而且还是多国供应商，因为贸易战就是国与国之间的较量，实际上是企业之间的供需问题，你如果只在一个国家进口同样的产品，只要一开贸易战，你就是被封锁的对象，直接技术或产品断链。不利于长期发展，因此最好能多国多个供应商采够是有必要的。
市场不唯一：同样的，美国把关税增加了，就是想打乱我们的市场，如果我们生产的东西卖不出去就会产能过剩，倒闭，事业人员增加等社会问题。这里的话，除了很多大宗的商品外，一些外贸的产品，其实可以卖给很多国家的，企业国家邀不了那么多，国内也是可以消化一部分的。在这里有突出一个问题，就是质量，之所以很多国人不太喜欢一些国产，主要是担心质量的问题，因此做企业的一定要注意。贸易战不可怕，我们的产品质量才是真正的大杀器，说白了，只要产品好，大把国家或国人也会抢着要。因此在做市场的时候也一定要注意，不要把所有的市场只砸在美国一国中去，还有日韩欧等国家地区。
创新永远在路上：还有一个，作为企业一定必须要注意到的，也必须需要注重的就是，企业本身的创新。一个具有活力的企业必须是创新的，一个能长远发展的企业必须是创新的，一个能优质的企业必须是创新的。不关你事做服务还是做技术产品，你都需要不断的去创新，只有不断的改进该有进步，有进步才能稳定的长远下去。