每当面对人员流失的情况，最让人头疼的估计就是人力资源管理部了。领导有要求要在规定的时间内招到合适的人选，还要合理控制成本。除了内部招聘外，还可以通过外部招聘。据了解，大多数企业招聘的通过外部招聘，比如参加什么招聘会啊，网站招聘啊等等。那么，我们今天来学习了解下，外部招聘的方法到底有哪些？哪些方呢？
方法/步骤
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网站发布招聘信息。一般企业招聘都会跟当地的人才网合作，注册进去发布招聘信息，供求职者参考。随着网络信息的传播功能越来越广泛，很多求职者为了减少麻烦，会事先电话咨询后再考虑来面试。这种方法对于招聘者来说也是一个双向的选择，所以如果想找到合适的人才，不仅仅网站信息要全面正规，电话回复求职者也要讲究技巧，获得面试的机会。。
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参加人才交流跟招聘洽谈会。这种方法对于一些大型的有品牌的企业效果比较佳，因为现在很多要求高的求职者也越来越注重企业的发展前景，去参加一些人才交流中心会和洽谈会，寻求机会。作为企业，参加交流和洽谈，不仅仅可以了解当地人力资源的走向和情况，还可以多与同行交流，节省招聘的时间，也许会遇到一个合适的高级人才哦！
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的推荐。猎头，近几年发展得很迅速，也很有前景。主要是针对高端的人才进行岗位，获取一定的报酬。的推荐基本上的管理层及以上，所以这是门技术含量的活儿，都适应这种方法的。
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校园招聘和社会招聘。这两种方式也叫上门招聘，即企业主动去到某个地方去展开招聘会，选拨合适的岗位人才。一般会通过招聘张贴、招聘讲座和毕业生分配办公室、或者社会人选。适用于选拨计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。这种方法适合企业要培养一批备用人才，储备干部等也比较有效。
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人脉资源推荐法。人脉资源推荐，也叫熟人推荐，这种招聘方式有个好处就是成本小，而且时间快，素质高，这也是某些企业领导比较喜欢的一种方式，因为节省钱啊、但是这种方式有个不好的地方就是，容易在单位内形成一定的小团体，不利于企业员工团结凝聚力等等。
注意事项
总之，外聘招聘的方式可以给企业带来新鲜血液和新观点，促进企业更有活力，但是也要注意选人时擦亮眼睛，不能因为是熟人介绍，而放松对他的考察。