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如何应对企业存在的危险

无时无刻无处不存在危险因素,发生危险具有偶然性,风险可以定量,危险是只可以定性,这就需要应急救援预案,来应对突发紧急事件。
工具/原料
1

应急预案

2

各种危险源的安全技术。

方法/步骤
1

定性危险。根据现场危险有害因素的辨识,是否有安全措施危险有害因素变成隐患,发生事故。

2

定量风险。风险有发生的可能性(概率),事故发生的严重度,事故发生的概率提高一百倍,不一定风险大,因为事故的严重程度也降低一百倍。

3

事故应急四个步骤。预防、预备,响应、恢复四个阶段,预备是编制应急预案,组建应急救援对,开展演练响应,应急物资。

4

粉尘安全技术措施。控制粉尘的浓度,尽可能利用无害无毒的原料代替粉尘,控制火源,准备应急器材、灭火器,应急灯。

5

油气灌的安全技术措施。油气灌的外包装是否有裂痕及煲恭,是否又接地线,有无灭火器等应急措施。

6

组织体制,运作,法律、保障系统。管理机构,功能部门,指挥中心;运作统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员,法律依据主要有紧急状态法、应急条例、政府令、标准;保障机构信息通讯,物资准备,人力资源,财务资源保障。

注意事项
1

辨识危险、风险

2

掌握相关的安全技术措施

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