将人力资源管理外包给专，便可以降低由于中小企业在人力资源管理上的力不从心，最大限度的减少资本的投入，帮助他们更好的专注于企业的生产与发展。
方法/步骤
1
人力资源管理的重要性：1、全面发现人力资源方面存在的问题；2、制定解决问题方案；3、传授方法和技巧。
2
确定需要外包的人力资源管理模块：1、包括薪资福利、员工社保、员工个税、招聘、培训……
3
人数，选择合适人事外包服务商。1、在推动企业创新驱动战略发展中扮演重要的角色2、适合的人力资源管理外包机构，其创新的人力资源培训、职业指导、员工福利等服务也是适合企业发展的，能够为各企业带来切实的业务回报。
4
选好服务商，确定外包合同细节。1、合同细节包括服务商效果判定；2、合同细节中有风险规避条款，注重隐私保护。
注意事项
1
最好选择经验较强的人力资源服务商，十几年经验的应该没有问题。
2
选择好服务商，在合同细节要注意保密条款的签订，尤其是涉及到战略隐私的事项。
3
曼帕 尔从合同细节可以判断出的专业性，除基本条款外，还要有效果判定、隐私保密等。
上一篇：数独初级解法之一: 独一无二
下一篇：买房时如何识别约定不明的合同条款