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怎样招聘员工

分享下招聘员工的方法
方法/步骤
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前提的准备工作1.网上发布信息的注意事项a、公司简介一定要详细,规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩B、公司岗位的薪酬体系一定要明确C、公司发布职位具体要求要写清楚:职位描述和职位要求D、随时随地刷新职位,让求职者在的信息!

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面试之前的电话邀约1、公司投的简历是首选2、向人才网库里打电话进行通知面试:海量的筛选,必须针对性的挑选,最重要是人岗匹配!3、人事专员的专业性:a、电话邀约一定要真诚,的发展空间B、电话人员一定要有礼貌和耐心C、邀约人要注意细节问题,公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件D、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名,方便联系所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉!!!每个人都恋家,特别是异乡朋友!如何接待员工?1、面试员工同时,求,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!A、接待人员要面对微笑,一定要热情B、招聘人员到齐之后,可参观,的情况(所以,公司老员工要做出表率和楷模)C、来早的员工可的宣传材料和资料,面试最早的员工!如何面试?1、老总或是市的愿景!面试的职位描述和具体要求2、最好安排分开面试:两个考官面试一位求职人员!两个人配合面试(一正一副)

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如何接待员工?1、面试员工同时,求,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!A、接待人员要面对微笑,一定要热情B、招聘人员到齐之后,可参观,的情况(所以,公司老员工要做出表率和楷模)C、来早的员工可的宣传材料和资料,面试最早的员工!

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如何面试?1、老总或是市的愿景!面试的职位描述和具体要求2、最好安排分开面试:两个考官面试一位求职人员!两个人配合面试(一正一副)

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面试新员工常见的几个问题? 1、你的家庭情况如何?2、你的优势是啥?3、你的劣势是啥?4、你为何要离职?5、你近几年的目标?6、你?7、你和其他人比较的优势?8、1分钟时间的自我介绍?9、你有没有想过创业?10、做多长时间?11、你上大学的收获?12、你在原单位工作所取得的成绩?13、你崇拜那位历史人物?

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面试以后的工作1、确定留下员工,面试官一定要说出留下理由!两个面试官在商量!2、如果面试通过,上班时间?3、如果没有被面试通过,电话沟通给个人提些建议(说话委婉,得当),来公司面试每个新员工,的“宣传媒介”!推荐到许昌在线人才网上找工作!4、报道的员工,一定要在第一时间沟通啥问题?方便我们改进!

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营销型人才的选人标准1、高中(中专)以上学历,本科生不太适合2、农村的孩子比城市更适合3、做事情认真踏实比能说会道的更适合4、长相一般比长相漂亮更适合八、的选人标准1、人品好,对公司有忠诚度2、学习能力超强3、能忍受一定的工作压力4、愿意挑战高薪(绩效第一)

注意事项

仅供参考

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