如何提高员工的工作效率,你知道吗？

在现在企业中，员工工作效率低下，原高层决策层、中间管理层和员工自身三方面。一、对高层决策者而言 企业战略定位不清晰，左右摇摆，会导致员工茫-盲-忙，最终忙而无果，忙而无效。所以，制定战略要慎重，修改战略更要慎重。二、对中间管理层而言 部门制度不健全，业务流程不清晰，岗位职责不明确，激励机制不完善，信息化程度不够、授权不充分等，都可能导致员工效率低下。制度出发，健全部门制度，并使制度得到有效执行；优化业务模块和流程，使各“节点”之间衔接顺畅；明确岗位职责，避免“人人都管事，事事无人管”的局面；完善激励机制，充分调动员工的积极性，鼓励员工的工作成果而不是工作过程，以避免员工故意通过复杂的工作过程来实现工作目标；提高信息化程度，将员工的工作成果共享，以避免不必要的重复工作，或者利用部门例会让大家共享工作成果，这对尤为重要；简化管理流程，适当地给员工授权。此外，让员工了解工作的全部，有助于员工对工作的整体把握；开始一项任务之前，应给员工一些思考的时间，有利于员工对整个工作的理解，从而能更好地去执行。三、就员工自身来说 如果个人能力有限，或者时间安排不合理，也会导致忙而低效。如果是能力有限，公司应该根据岗位情况对员工进行能力提升方面的培训；或者另选适才，做到岗位与人才的充分匹配。如果是时间管理问题，员工可以参加一些时间管理方面的培训，养成合理利用时间的习惯。