招聘团队
制定招聘计划，根据企业业务经营目标，协助相关职能部门做好用人需求计划分析，根据各用人部门汇总上报的计划，领导层决议审批，汇总形成最终的年度招聘计划，分专业、学历层次、性别等分类汇总
组建招聘团队：招聘团队成员应包括人力资源部门负责人、相关职能部门负责人（用人部门）、优秀杰出的员工代表等；一般在实施校园招聘的过程中，很多企业集团都是组建很多招聘团队，全国范围分片区同时进行招聘活动的，因此，人力资源部门的力量肯定是不够的，在公司范围内抽调力量支援校园招聘工作的开展
招聘团队内部成员进行分工协作，各司其职，有组织有计划地开展后续相关工作；通过网络确定目标院校，目标院校根据实际计划的专业和学历层次要求来确定；例如：本公司在西安地区准备招聘道桥专业，那么经过在网上了解，西安范围内开设道桥的专业的高校有长安大学、西安建筑科技大学，根据招聘时间安排，我们就可以确定在这两所学校开展招聘
联系高校，确定时间和场地，通过高校就业信息网，找到就业指导中心老师的联系方式，通过电话或邮件等方式，表达企业招聘的要求，并说明企业意向安排的时间段和场地要求，请求学校提供帮助。一般情况，高校很重视用人单位的需求，基本上都会满足企业的要求，很多学校特别的热情，对于知名企业，就业指导中心的老师会安排接待；对于刚刚接手校园招聘工作的同行一定要勇于提出自己的要求，这样才会方便自己工作的开展
确定行程后，将整个片区的招聘行程汇总，然后在次联系高校，发布招聘信息，要求学校帮助提前做宣传，如果有条件，制作横幅在校园内进行提前宣传；并将招聘行程信息通过微信等网络平台进行传播
准备招聘资料，按时到达招聘地点：招聘资料包括：宣传材料、笔试题目、面试提纲、宣传视频、PPT、企业资质扫描件等相关资料；提前购买车票，在招聘的前一天达到目标城市，宣讲的当天尽量准备充足的时间，稍微早点达到宣讲地点，布置场地
根据预先的计划，进行笔试、面试等，筛选出合适的求职者
本经验根据本人工作经历原创，有不足之处请指正，共同探讨提升
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