对于一个建设项目来讲，进度是它的重中之重，那么如何实施进度计划，才能让工期不拖延，才能圆满完成任务呢？
方法/步骤
1
项目的时间一般较长，所以，首先要编制年进度计划，来进行整体控制
2
下来就是细部划分，进行月进度计划的编制
3
进度计划编制好之后，要下发施工任务书，到项目部每个成员，到分包的每个成员
4
在施工的过程中，做好进度的记录与统计，这样可以适当地调整进度计划，来满足施工的实际要求
5
施工进度计划进行调整之后，要及时的将安排反馈到每一个项目成员，做到全员参与。
6
如果你想学习更多的关于建筑施工的内容，请关注小编，我会为你带来精彩的内容。