员工为何离职，只有一点最真实，其他都是扯淡！

员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。    带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队你要做好这8条：

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧

（6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。怎么样留住人才

什么是培养人才？敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！