按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。 这个原理是19世纪末期与20世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗烈度·柏瑞图所提出。 它的意思是:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。 这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的“80/20”原理———即80%的价值是来自20%的因子,其余的20%的价值则来自80%的因子。举例如说明下: (1)80%的销售额是源自20%的顾客; (2)80%的病假是由20%的员工所占用; (3)80%的档案使用量集中于20%的档案; (4)80%的菜是重复20%的菜式; (5)80%的垃圾是源自20%的地方; (6)80%的看电视时间花在20%的节目上; (7)80%的阅读的书籍都是取自书架上20%的书籍; (8)80%的看报时间都花在20%的版面; (9)80%的电话都是来自20%的发话人; (10)80%的外出吃饭都前往20%的餐馆; (11)80%的讨论都是出自20%的讨论者 (12)80%的教师辅导时间都被20%的学生所占用。 “80/20”原理对管理者的时间使用的一个重要启示便是:避免将时间花在琐碎的多数问题上,因 这篇文章由“帮我网8855.org”收集整理,有时候一篇简简单单的文章,就能让我们的人生得到很大的启发。希望这篇文章能对您有所启发!我站还提供各种名人名言,励志名言,励志故事,经典语录,经典台词,励志签名,欢迎你继续浏览。