一星条件要求医院等级目标10，卫生评级目标70%，给30个感染的人接种疫苗，舒适温度目标90%。这4个条件中最麻烦的就是给30个感染的人接种疫苗，下面会详细来说如何能尽快分辨病人。
初始地块接待台就够用，接待处占地太大，后期如果不够用可以再换。依次先放下全诊、综合诊断和药房，心脏科感觉使用率不高，暂时可以不放，中期再补。 这样综合诊断和药方共用一个护士就可以渡过初期。
持续经营到出现第一波精神急诊病人，放下精神病房雇好精神医生等赚第一波钱。有了这笔收入可以放心的放下员工休息室、厕所、培训室等必备的房间。随着病人增多，第一地块的书报亭也可以放下去赚些小钱了。
接下来的运营中发现的单独病例照惯例放弃治疗让病人回家，直到出现连续的病例，这个不直到每个人遇到的情况是不是一样我这里遇到的是连续的褪色症病人，所以最后一个位置放下了色疗室。总之核心思想是初期只为大多数人服务，赚取最大的利润。
当下一波同类型病人出现的时候且账面资金超过10万就可以考虑拿下第二块地。我这里建筑的是有害动物防治科室，第二块地的进深非常好，正好可以放下两个4格科室。我选择把之前的色疗室也挪了过来，原来色疗室的地方补了个全科以应付越来越多的病人。
下一阶段就可以根据病人需求在二地块补写治疗系的科室了，最好以急诊优先，二地块以后就是医院收入的最主要来源了。当二地块摆满科室且设备都升到三级后，应该能够达到稳定盈利且资金很容易过20万了。此时可以考虑拿下左侧第三块地。这块地比较大，发展思路是先补齐诊断科室再补充治疗科室。
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游戏时长不宜过度，会有害健康。