工业工程IE有七大工具和方法，具体是什么呢，下面就做下分享。
工具/原料
1
工业工程管理
2
工作方法
方法/步骤
1
防错法，避免工作错误的出现，确保工作在第一次就做好。
2
动改法。通过改善人的动作，减少疲劳，使工作更为舒适、更有效率。
3
流程法，通过对工作的流程和环节进行研究，找到改善的方法。
4
五五法，通过使用5W1H，对问题产生的根源进行研究，找到改善的方法。
5
人机法，通过对操作人员与机器的工作过程进行研究，找到改善的方法。
6
双手法，通过研究人的双手在工作时的操作，找到改善的方法。
7
抽查法，通过抽样观察的方法，快速有效地了解问题的真象。
注意事项
工业工程IE七大方法每一种方法都有具体内容，需要深入探讨。