适合中小企业的5个绩效考核技巧

注重考核过程中的记录在绩效考核时，一定要注重考核过程中的记录，这样也避免了绩效考核的公平性，对于企业的员工个人发展也是有激励的作用。

明确考核与企业文化匹配度企业绩效考核目的主要是为了企业更好的发展，但是如何与企业文化相悖，必然也是不利于企业的发展的。

制定灵活性的考核方式灵活的考核方式，不仅不会给员工造成心理压力，而且也能够适当地激发员工的潜力，让员工的个人价值迅速得到提升。

创造考核制度学习氛围考核制度的制定，也是为了让员工能够更好地遵守，因此，创造考核制度的学习氛围，对于绩效考核的高质量执行也是有帮助的。

重视考核结果的评估考核的目的是为了让团队成员有更好的发展，因此，重视考核结果的评估，才能够帮助团队找到适合绩效考核方式。

作为中小型企业的人事管理，在制定相关的绩效考核制度时，一定要多和高层领导讨论，通过他们的想法去实现相关的考核，落实考核中的条款执行，这样不断地改进之后，才能够帮助企业更好地发展。