而且确实脂此在为代理商考虑问题。我记得他给我印象最深的一句话就是 哪怕有一天傲世只剩下我一个人 我也会坚持把这个品牌做下去。就像一位母亲对自己的孩子一样，在座的有很多各夏匠都是带孩子的妈妈，我想你们也是一样，任何时候都不会放弃自己的孩子。讲这么多 其实就是针联想告诉大家，这就是做人做事的格局。你们的老总有那么大的格局，你们还怕什么，跟着往前冲就行了。
那好，接下来我就给大家分析一下问题。其实做微商讲究的是天时地利人和，我相信大家都会发现微商不像以前那么容易做了，因为这市场每天都在变化，你有没有跟上这个市场变化的节奏？市场始终在变，而你始终不变，思维不改变，眼界不改变，方法不改变 那么你就会被淘汰，这就是天时。而现在的市场环境已经不具备天时这个条件了。地利的话就是线下的市场，这个有待大家自己去开发。我们可以很好的抓住人和这个条件，傲世是一个大家庭，大集体。每个人把自己当作是团队的一份子，一起出力一起宣传。就像一艘船一样，每个代理商都是船上的乘客，只有这艘船安全行驶，一帆风顺大家每个人都能到达自己的目的地。
大家觉得在做微商过程中，最重要的环节是什么？有知道的吗？回答我一下是零售，为什么是零售？我跟大家解释一下。。零售是一个团队直接面向终端消费者的战场，是一个团队的根基，假如 你的特约代理商没做好零售 就会导致你的三级不出货 三级不出货二级的出货量肯定上不来，二级出不了货 一级也不会好过 一级不好过了 作为总代会好过吗？所以说零售是一个团队的根基。各位可以好好想想自己有没有教给自己代理实际的零售经验？
很多人做不好零售其实是因为没有好的方法，这里我给大家传授一些零售的方法，要不要听？那么大家都想听 气氛好点的话我可能一兴奋就会多讲几条，气氛不好的话我可能情绪低迷了就少讲几条 ，大家自己看着办啊。在我奉行的零售方法里，遵循三个要素，大家知道是哪些吗？零售的三要素，第一个是专业的护肤知识。第二点就是了解顾客真正的心理诉求去对症下药，第三点就是自己朋友圈的打造 顾客反馈 买家秀。