之前介绍了MES，制造执行系统对于仓储管理、生产管理的卓越改善与提高。这次，小编会和各位读者一起，细细审视下MES所带来的具体成效与显著收益。
工具/原料
1
MES Realized effect
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制造执行系统成效与收益
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生产效率看板，达成率分析（Productivity）
4
产线入库看板，产线入库计划（Delivery Plan）
5
关键设备产出看板，关键设备产出（Output monitor）
6
全过程均可追溯
7
成品入库与客户发货环节SAP对接优化
8
生产管理-MMS检验环节对接
9
供货协同-SRM送货单对接
方法/步骤
1
首先，MES可以生成生产效率看板，达成率分析（Productivity）：分析年月日的生产达成率，指导管理层掌控生产执行情况；
2
产线入库看板，产线入库计划（Delivery Plan）：分析产品完工入库记录，历史数据比对，预测趋势；
3
关键设备产出看板，关键设备产出（Output monitor）：分析关键设备产出，找出瓶颈，提升产能；
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追溯实现效果展现如下；
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成品入库与客户发货环节SAP对接优化，系统价值-效率提升，降低出错率，节省文员录单作业时间，节省报工收集和统计的大量作业时间，完成实时正向发货作业，保证账实一致；
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生产管理-MMS检验环节对接，系统价值-质量过程追溯，质检任务触发与MMS对接，MMS处理结果回传MES完成质检过程追溯记录；
7
供货协同-SRM送货单对接，系统价值-供应商送货控制，提升物流人员收货效率，收货过程控制，防止超送超收；
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