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雇员建议系统:[1]组织架构及实施流程

定义雇员建议系统又称为合理化建议系统、改善提案制度。企业内部员工发现现行方法、设备、流程等存在问题而提出建设性的改善意见或构思,公司选择优良且有效的提案加以实施,并给予提案者适当的奖励,这种方法就称为雇员建议系统。雇员建议系统有以下优点:1、雇员建议系统是一项先进的管理方法,通过调动广大员工的积极性,使员的管理中来;2、雇员建议系统创造出一种规范化的企业内部沟通制度,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通;3、雇员建议系统有助于提升品质、改善生产力、节约或减低成本、改善品质并构建工业安全系数。组织架构雇员建议委员会应由营运经理、品质经理、生产工程师、工程经理、人力资源部经理和由上述人员指派的代表组成,组织架构如下图:雇员建议的实施流程:
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