如何撰写招聘评估报告？

首先要明确的是撰写招聘报告时根据此次的招聘方案而写的，也就是招聘评估报告主要评估的内容就是评估自己的招聘方案。

在写评估报告的时候不要写招聘方案的里面的过程，主要展现的结果很分析性的报告，那么要通过数据以及现实情况进行细致的分析。

招聘评估报告的撰写格式一般跟招聘方案的格式差不多，撰写的时间是在招聘完成后，主要分析招聘方案的成功和不足两大部分。

撰写招聘评估报告一般分为过程和结果两部分，先叙述结果，就是招聘目标的要求，在招聘报告中阐述完成了多少，哪些没有完成。

没有完成部分一定要叙述原因，并且要针对这次的经验教训提出合理化的改进建议，这个是招聘报告的最重要一点，当然招聘报告中也要体现对个别招聘岗位的人员分析，来体现此次招聘目标的完成情况。

招聘报告中招聘人员的分析评估主要从年龄、性别、文化水平以及个人素质等方面进行阐述，当然也要体现招聘率，面试的总人数，淘汰的人数，试用人数以及最终的录用人数，招聘报告中体现的是总结和分析，这样招聘报告才能够具体和清晰。