执行是需要把指令变为结果，团队执行力强，团队工作能力就强。一个强大的团队是不可战胜的，强大的团队首先是是一个执行力卓越的团体。那么，企业团队如何提升执行力？
方法/步骤
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打造人团队的执行文化启蒙1) 业绩定律：业绩从何而来2)百分百责任3)百分百责任训练4)企业是不是家5)商业人格的两个要素6)商业人格的两个标准
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进行执行思维训练1) 执行就是做结果2) 结果与任务区分3) 结果定义训练4) 做结果的三大原则5) 做结果的两个思维6)做结果的三大方法7) 内部客户的逻辑和标准
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团队执行机制建设1)机制在执行中的作用2)结果与责任的训练3)中层的角色定位4)中层的管理技能提升
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