人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法。通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。人本思想的引入，很好地解决了这一难题。既尊重了员工的个性发展，又增强了企业管理文化。这一点可以从当今企业500强中找到理论依据，如果说一个关键的人才可以救活一个企业，那么在救活这个企业之前，企业首先必然给予对方一个广阔的舞台—包括个人作风、管理风格、经营模式、文化氛围的迥异，总结了人本思想的五门功课：
方法/步骤
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1.信任人 信任是一种有生命的感觉,也是一种高尚的情感。拥有信任是做人的一种幸福,也是人格的一种嘉奖。坚信人的潜力无限，相信人人都有才、人人都能成才。相信人人都有价值，尽管学员和员工的兴趣、性格、特长、学历、资历、背景等随盲各不相同，都赋予每个学员公平的教育机会及平等的发展空间；赋予每个员工均等的发展机会和舞台。
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2.尊重人 尊重是一种人与人的平等，也是一种以人为本的宽容和引导，更是一种发自肺腑的爱的关怀。事实上，尊重别人是一种美德,被人尊重也是一种幸福。在里，人人都平等，尊重人既是必需的，也是没有条件的。 发展教育中，始终尊重学员与员工的人格，维护其尊严，保护其自尊心。因此，学员与员工身处，在法律上受到了保护，道德上受到了尊重，个性上赢得了发展，心理上获得了关怀，拥有着人格上的平等交往和相互尊重。
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3.关心人毛主席说：“欲动天下者,先动天下人心”。关心人，意指心中始终装着他人，动之以情，施之以爱。它是做好所有工作的切入点。大力发展教育，为社会、家庭及莘莘学子分忧解难，始终践行着得人心、暖人心的善事。 它对人的最大关爱，是竭力提升人的价值和赋予人无限的机遇。不断创新教育，高效教学，使得学员不仅赢得教育机会，而且接受高效的教育，提升价值，改变人生。同理，快速发展，给员工创造了更多更好的契机。
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5.成就人 人是发展的根本。完善机制，着眼于人的发展。其中，完善招生机制，让人获得改变人生和创造价值的机会；完善教育机制，不仅把学员打造成“三实”型精英人才，而且给员工提供了发展的平台。奋力前进中，机遇频生，为人创造了学习与温舍提高的机会，更为人开辟了成就梦想的广阔空间。
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