如何有效的激励员工工作？

给员工树立一个榜样，树立一个标杆，为员工树立一个努力的方向和目标，其实每个人在心理上都想成为典型的，这是正常的心里取向。

都应该有自己的企业文化，这样才可以更好的教化员工，才能让员工在企业找到归属感。

做任何工作都需要做到有目标有计划，作为企业的管理者，应该同员工交流问题时放下架子，多与员工进行交流，拉进与员工的距离，可以为员工审核工作的计划，这样才能更好的工作。

每个人都有自己的隐私空间，为员工尽量留下充足的私密空间，任何人都希望有自己的个人空间和私密时间，而不希望在别人的监视下完成自己的工作，所以为了更好的激励员工请为他们留下足够的私密空间。

作为一个企业的管理，要从员工的角度考虑问题，每个人看问题的角度不懂，所以会产生的结果不一样，多与员工沟通，不要擅作主张，可能会更好。

适当的示弱于员工，在一些场合，如果稍微的迎合一下员工，会让员工更有成就感，更好的做出成绩。

要有领导的艺术，做出的承诺一定要实现，不要开空头支票，员工出来工作是为了养家糊口，不是为了听领导画大饼的。