制度。
语言的艺术。
辨别力。
公正的态度。
首先,里面必须制定一套非常详细的奖励制度和处罚制度,各种情况要十分具体,不要含糊,不要模棱两可。比如,员工迟到了怎么办,没有完成任务怎么办,给公司造成了损失,又怎么办,等等。
其次,你在处罚员工的时候,一的制度来实施,不要过度地加重,不要随口就处罚。老板,员工触犯制度的时候,总是按照个人意愿来处罚,这是不对的,一定要按事先约定好的制度处罚。
第三,里面的谁,只要是违法了制度,犯了错误,都要处罚,不能见人下菜。里面,可能有的人是老板的亲戚,有的人和老板关系好,作为老板,处罚时一定要一碗水端平,一定要公平处罚,不能有例外。
第四,如果这个员工是第一次犯这个错误,平时表现很好,而且还是无心之失、事出有因的话,可以酌情减轻。作为一名管理者,要给员工一个将功补过的机会,如果他真的是无心之失,不妨减轻一下处罚,让他有感恩之心,下一步,服务。
第五,你在处罚员工的时候,一定要把事情搞清楚,一定要有理有据,文明谈话,不要乱发脾气。最好在处罚前,多方了解一下具体的情况,和员工谈话的时候,要讲究语言的艺术,要晓之以理,不要乱发脾气,或者是大吼大叫。
第六,如果有一位员工,总是不断地犯错误,而且还是经常性地犯同一种错误,就要及时解聘,哪怕是再有才干,也不要姑息。如果你不处罚,或者是总是从轻处罚这类员工,容易让其他员工不服,公司里的人心就会聚不起来,运营和发展的。
1、里面必须制定一套非常详细的奖励制度和处罚制度,各种情况要十分具体,不要含糊,不要模棱两可。你在处罚员工的时候,一的制度来实施,不要过度地加重,不要随口就处罚。2、里面的谁,只要是违法了制度,犯了错误,都要处罚,不能见人下菜。如果这个员工是第一次犯这个错误,平时表现很好,而且还是无心之失、事出有因的话,可以酌情减轻。3、你在处罚员工的时候,一定要把事情搞清楚,一定要有理有据,文明谈话,不要乱发脾气。如果有一位员工,总是不断地犯错误,而且还是经常性地犯同一种错误,就要及时解聘,哪怕是再有才干,也不要姑息,运营和发展的。END
不光是处罚的时候要严格,奖励的时候也要及时兑现。
对于有心改过的员工,要积极鼓励。