律所对律师的考核点有哪些？

律师

律所

考核

人事管理制度

首先，律所对律师的考核需要根据律所的规模、发展方向、律师个人的专业特长进行分类、有针对性的进行考核，但一些基本的考核点还是需要具备的，总体而言，律所对律师的考核需要具体问题具体分析。

其次，律所考核律师的第一个点是工作时间，工作时间以小时计算，虽然律师相对于其他用人单位的员工有一些差异，不能强制要求律师去办公室坐班，但也要将工作时间一个考核的参考点。

再次，律所考核律师的第二个点是工作成果，工作成果包括委托代理费的收入情况、招聘的实习律师或者其他执业律师的情况、参与培训的情况和培训新人的情况、案件的胜诉率等等，这些都是工作成果的考核。

同时，律所考核律师的第四个点是工作效率，律师所谓的工作效率就是指律师在接受法律咨询时每个小时的收费率，有的律师咨询收不上咨询费，有的律师一小时好几百甚至好几千的都有，这就成了一个可以参照的考核点。

另外，律师考核律师的第五个点是客户与市场的拓展情况，主要是新增客户的情况、续约客户的情况、客户流失的情况、拓展客户或者开脱市场的规模、次数、参与的人员等等的情况，都可以作为律所考核律师的一些重要节点。

另另外，律师考核律师的第六个点是学习发展的情况，主要是指律师参加内部和外部培训的时间、次数，去其他单位授课的情况、担任名誉教授、法律顾问的情况以及发表文章的情况。