为提高企业形象，遵循企业质量方针，秉承产品建造所积累下来 “急用户之所急,想用户之所想”的优质服务理念，企业将根据国标“人员及训练保障”内容要求以及本船的实际情况，组织实施本船接船人员理论培训与实践培训
方法/步骤
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﹙一﹚前期准备工作1、明确各部门职责：①技术部门：准备理论培训材料、培训手册、理论考试试题，并负责相应理论培训；②生产部门：负进行设备理论、实操培训；③质保处：负责全船整体实操培训和实操考试；④人事处：牵头组织并实施整个培训工作和培训过程的跟踪监督。
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2、前期的沟通与商讨①生产处根据生产计划要求提出培训需求并初步确定接船人员入司时间；②人事处与接船人员负责人对接，对后续的培训工作进行交流研讨，以及如何满足接船人员提出的合理化要求并确定具体时间；③人事处牵头，组织技术心、质保处、生产处等相关部门对培训内容进行详细研讨确定。
注意事项
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注意实施跟踪
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注重效果评价
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