小伙们， 的供应商分级方法你知道吗？下面小编就给大家的供应商分级方法吧！！！有空的小伙伴，一起来学习吧！！！
方法/步骤
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一、 对供应商的依赖程度和影响力（横坐标），的依赖程度和影响力（纵坐标）进行评估打分，依据得分结果对供应商进行分级，将供应商分为战略供应商、重点供应商、常规供应商和一般交易供应商。
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二、战略供应商1.合作双方通过建立共同的利益机制，并在合作过程中能够起到整合行业的供应链的作用2.优化资源配置、增强彼此竞争优势、降低运行风险及成本，建立长期的相互学习、相互支持、共同发展的战略联盟关系
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三、重点供应商1.供应商提供的产具有一定的重要性和独特性，双方具备长期合作的业务基础或长远合作的发展愿景2.在业务范围、产品质量、成本、服务、资源优化等方面需双方协同发展，逐步实现稳定的业务关系
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四、常规供应商1.供应商处于市场充分竞争的行业中，采购物资的获取难度较小2.在实施程序化采购的过程中，重点评价成本、质量、供货保障、改善提升能力等绩效指标，择优选择合作供应商
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五、一般交易供应商采取短期或订单合作方式达成的简单交易模式，满足采购业务需求的合作关系
注意事项
供应商好在人们心中的形象，一定要慎重挑选供应商！！！
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