如何做好烟草楷模战略

新常态下，行业经济运行及政策环境形势日趋严峻。这样的背景下，争当行业楷模意味着什么？“面对重大原则方向，要立场坚定、旗帜鲜明；面对深层次矛盾问题，要迎难而上、攻坚克难；面对急难险重任务，要豁得出来、顶得上去。”从江苏烟草商业的实践中，我们对“楷模”二字读出的是——发展的信心、担当的勇气、领军的责任。

方法/步骤

挑战与机遇并存，如何在险境里求生、在逆境中前行，既考验企业领导班子的定力，也考验企业的发展能力。以质量和效益为中心，江苏省局（公司）在经济运行工作中明确提出要处理好“四组关系、八大要素”——狠抓增量与结构以增收，狠抓成本与费用以节支，狠抓投资与资产以妥善处理当前与长远，狠抓增长与责任以彰显对国家社会员工之责任。