如何成为实干型领导？

无论一个企业的规模有多大，他的领导层里面不乏有空想家、空谈家，至于真真正正的实干家真是少之又少。作为企业的最高决策人，不仅要把普通员工的企业内训做好，更要注重这些领导班子的领导能力，因为他们的决策和行的发展前景。

方法/步骤

作为实干家，首先要敢于面对失败，有良好的心理承受能力，知道成功都是靠屡次失败总结而来。