HR在招聘中应注意的问题

如何筛选有效简历　　发布出求职广告后，对收到的邮件简历和现场招聘收到的简历进行筛选。简历筛选方法如下（1.看基本面如性别、年龄、教育程度、工作经验等。2.看应聘者的资历，比如专业证书、学历、职称等。3.看工作经验与应聘职位是否吻合：工作过、工作时间，工作描述，工作能力如何等。4.看求职动机：比如岗位选择、价值取舍、曾工作企业的企业文化、跳槽动机等。5.看应聘者对待遇方面有什么要求），找到其中符合应聘职位的要求，通知面试。

面试通知和接待　　提前三到五天通知面试，最好打电话通知，让应聘者了解清楚并做好面试准备。还要详细告知面试地点、时间、联系信息、准备好什么资料等给应聘者。面试当天，相关负责人要安排好接待工作，的良好形象。

面试过程中人才选拔的方法　　人才选拔的方法有很多种，按各个职位的标准和要求，对已经通过笔试的应聘者进行面试交流。东莞人才网介绍评选方法一般分为：STAR行为面试法、文本筐、无领导化小组、角色扮演、情景模拟、现场演练、当面答辩等各种面试评选方式要组合使用，在面试时要设主面试官、副面试官，重要岗位最好要采用小组集体面试，在面试过程中首先要降低应聘者心理压力，然后根据面试提纲有条有序地进行提问和面试，注意掌控面试技巧和面试时间，减少面试官主观印象，准确无误地把准应聘者的真才实学，将面试的结果和评分分数准确填写在面试评估表上。END