众所周知，今年皮革行业进入了周期性的调整期，就连规模比较大的皮革城，也受到重创。今年的市场调整期，市场低迷的情绪也蔓延了各大皮革城。据某知名皮革城的一名商户反映，今年的市场同比去年销售额下降了一半甚至更多，按照今年的租金水平和人工成本，将处于严重的亏损状态。全国众多皮革城经过市场的变幻，为皮革行业的发展做出了不同的贡献。但是在具体发展的过程中，一些问题也凸显出来，比如体制，过度开发，又或者我们常说的“船大难调头”。皮革城的部分商户之所以陷入暂时性的困境有很多原因，其中主要的原因除了国家经济调整、市场过度开发、租金压力过大、周边城市皮革城遍地开花，也有一部分是因为意识形态的因素导致的，那么今天小编将从六个方面大家一起分享皮革城如何才能走出困境。
方法/步骤
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第一：体制有些皮革城根本上来说是体制的问题，这种模式具有长期性和固定性。都想着上市，因为带来巨大的利益，可是上市意味着责任，公司必须对投资人负责，一旦上市却成为一种前进的阻力。只有从根本上改变现有体制，寻求创新，才可以走出这个“怪圈”。
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第二：借力皮革城表面拥有的是一个市场，实际的资源远远不止。真正的核心在于商户，如何“借力”，每个人的思维不同，就让各位充分发挥一下想象力去诉说。如果只是按照传统的模式，皮革城建市场，设立租金机制，大家来购买产权或承租，已经是被淘汰的模式。未来商业中将不再存在“甲方”和“乙方”，而是深入合作的关系，并且组成难以攻破的联盟。
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第三：模式皮革城的模式千篇一律，建立市场、收取租金、运营，模式几十年如一日处于极为传统的状态。有些皮革城一直是采用大体量专业市场的模式，我们暂且不说这种模式自身的优势与劣势。我想说的是，任何一成不变的模式到达一定历史阶段都是不堪一击的。特别是在行业困难时期，一个新的模式必然取代传统，甚至彻底颠覆。
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第四：人才人才问题是我几乎在每一篇皮革行业分析类文章都会提到的一个问题，我们行业缺少人才，需要培养人才，需要拓展人才。行业内挖掘，行业外拓展，只有两者结合，才会让皮革行业有更良好的发展。我坚信，任何商业的主体都是“人”，人有最广阔的思维，这是其他任何事物所无法替代的。
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第五：集思集思广益是指广开言路，集中群众的智慧，广泛吸收有益的意见。都有“智囊团”，但是往往很多时候是“当局者迷”，智囊团也未必看出最根本的问题，提供最好的思路。往往却是一个局外人无意的一句话，却可以起到至关重要的作用。集思广益，设立一个商户和消费者的意见收集机制，一定是势在必行的。
注意事项
经营管理
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