按部就班的努力
每当一项工程，或者一个比赛开始之前，都会举行一个盛大的仪式，在仪式结束后，立即开始正式的工作或者比赛。它的作用就是仪式给人一种“我的主场”的感觉，通常来讲，球队在自己主场的时候都会有比较好的发挥，因为一切环境都很熟悉并且支持自己，比如草皮软硬程度、球迷的助威声、休息室的布置，等等。如果让你的办公环境更有主场的感觉，是不是会更容易投入呢？
产生庄严感，隆重感：记得第一次去参禅的时候，是抱着体验一下，玩玩的态度去的，可一到寺院里，就被各种标语、戒律、焚香、唱诵、打坐、所感染，很快就无比投入的参与进去了。如果有个进入工作状态的仪式，是不是也会更容易投入呢？
大多数工作中的事情都是自己不想做，但又必须要做的，对吧？ 当你这么想的时候，就已经在为进入工作状态制造麻烦了。任何事都有他的正面意义，发掘正面意义，聚焦于此，做起事来会更加顺畅。一个简单的方法是：当你觉得不愿意做某事的时候，告诉自己：做这件事可以从某个角度帮我的，这件工作对我非常有用，是我的价值之所在。
我们常说，凡事，预则立不预则废。你对手头这件事设定的目标是什么？我猜最多的回答是：我不知道，没有目标，需要有目标吗？我的目标就是—“完成它！”个人觉得只是一个口号，而不是目标，拿SMART的标准来说，“完成它！”太模糊和孩子气了。 同时这是对自己（错过成长机会）和公司的不负责，是一种麻木，小强刚刚工作的时候也处于这样的状态。 后来我稍稍有一些改变，感觉效率就高了很多，举例：拜访客户：如果仅仅是“完成它！”，那么只需要打电话确定好时间，设置提醒，保证自己不会迟到，带好必要的资料，然后就等着出发了。在这个过程中对你有挑战吗？有任何吸引你的地方吗？如果没有的话，你又怎么会“进入状态”呢？如果你问自己：拜访客户要达到什么目标？怎么实现这些目标？与此同时怎么更好的促进与客户的关系？是不是就更有意思也更有挑战了？可以进入工作状态了吗？人是渴望适度挑战的！
小孩子更接近人的本性，而且这些本性都差不多。所谓的成长，只不过是在本性之上包裹了各种东西而已，最终的明心见性，又是要刺破这些包裹着的东西。从女儿的身上，小强就能强烈的感觉到：人从小就渴望即时满足，但长大之后偏偏要被训练的延迟满足，因为他们说这样对成长有好处！（是不是有点悖论的感觉？）做点符合人性的事情吧：工作取得一点点进展的时候就立即给自己人性化一点。
想象一下你要骑一辆脚踏车（非电动）上30度的大坡，如果把你放在半山坡，你能立刻启动吗？我猜首先要拼命抵消掉向下滑的作用力吧（有没有想起初中物理老师）？但如果先给你一个平缓的坡道，等你速度起来之后，再开始爬坡，是不是“容易进入状态一点”？这就是所谓的坡道，说的更明白一点：每天做困难的事情之前，先做一两件容易的小事。
本文是小编原创，如对您有帮助，请为我【投票】。