一个单位有领导层，有中层干部，也有普通员工，我们应该做好各自的角色分工，立足岗位做好本职工作，那么，如果我们是一个部门经理的话，应该如何做好工作呢？
工具/原料
1
职责
2
分工
方法/步骤
2
多为下属考虑。我们应该多为下属考虑问题，关心下属的健康以及家庭生活，更应该注意多为他们的工作量考虑。
3
不要一味谄媚。我们应该注意，一定要注意不要总是欺下媚上，对待上级领导的话，言听计从，不惜牺牲下属的利益。
4
抓好中心工作。作为部门经理，应该做好自己的本职工作，而且更应该做好中心工作，单位的目标一定要靠中层干部实现。
5
当好参谋助手。我们应该积极出谋划策，多给领导献计献策，让自己成为单位的业务骨干，使得领导和同事都能够赏识。
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