MES系统填补了上层计划系统和底层控制系统的信息断层，将车间所有生产资源进行有机协同，实现各部门的信息协同、数据集成和业务联动，为实现全面集成的数字化车间奠定基础。在产品的研发设计和制造过程中，如何最大限度地降低成本、减短产品交付周期、提高产品质量，一直是制造企业不断探索和研究的主课题，那么MES系统怎么样才能在制造业上帮助企业实现数字化呢？
方法/步骤
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1.通过制定合理的计划排产，一方面提高设备的利用率，另一方面减少设备的安装准备时间，减少设备引起的产能瓶颈。
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2.通过MES系统及时收集现场作业数据，反馈生产进度，车间管理层可以实时监控生产情况，针对异常情况及时采取相应措施。
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3.实时监控生产设备的运行状态，不断优化设备运行参数，保证设备安全稳定运转，提高产品的加工质量和合格率
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4.在生产效率方面：MES系统通过一系列信息化手段减少人力物力的投入，同时满足快速生产的需求。
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5.在质量管理方面：MES系统通过收集生产过程中产品的质量数据，辅助进行质量分析。
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6.在信息共享方面：MES系统通过与已有的ERP系统等其他系统进行无缝集成，以减少人工重复工作量，提高数据的准确性。