在会议室里如何灵活应对你的上司

操作一项事务免不了需要多个部门的协同配合，你可以利用这一点将上司提出的问题先抛给别人。比如：“领导，对该问题我想先听听其他部门的看法和意见，因为这件事涉及到几个部门的配合运作。不是吗？”

以牙还牙当你的上司提出一些不合情理的古怪问题故意为难时，如果无法做出正面回答，你可以用反问法回敬于他。比如：“领导，您可以为我提供相关资料吗？（您有这方面的相关资料吗？）”。这样一来，你的上司会主动回避该话题而不了了之。

苦肉计如果你在开会前就预料到上司会有棘手的问题要你拿出方案，在无计可施的情况下，你不妨施展一点苦肉计回避一下。上司点名叫你时，你可以显出很无奈的表情，简单说明一下自己家里正遇到了让人心烦之事，以求谅解。

不了了之“领导，对你提出的问题我一无所知，没有人跟我提过这件事情，是不是等我调查了解一下再议。”当上司提出的问题自己难以给出满意答复时，你就如上装傻一回吧。

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