每天我们的日常工作中会接到各种各样的任务，有些任务消耗时间长，但是业务频率低和发生周期短，有些业务消耗时间短，但是业务频率高，发生周期长。怎样合理的处理业务，怎样合理配置业务资源，让我们的生活更加高效呢？看一下下面的办法，也许会有助于你提升处理业务的水平。
工具/原料
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圆珠笔
2
纸
方法/步骤
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业务清单：首先写出自己的单位时间业务收益目标，然后将日常的业务罗列出，然后估算出每个业务符合业务收益目标的业务盈利时间段、标准收益时长和时长内业务总收益。例如：每天单位时间的业务收益目标——500元每小时业务内容——业务盈利时间段——标准收益时长——时长内业务总收益业务a——7点至10点——1小时——500元业务b——不固定——1小时——500元业务c——15点至17点——0.5小时——300元
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业务设置：明确业务的存在周期、业务的发生频率和启动时长，根据业务的存在周期、启动时长和业务的发生频率确定业务设置。例如:业务内容——业务周期——发生频率——启动时长——业务设置业务a——长期——每周1次——2小时——定期设置业务b——1年——本年1次——3小时——临时设置业务c——长期——每天1次——2小时——常态设置定期设置：资源和资料常态准备，在业务即将发生前开启。临时设置：临时准备资源和资料，在业务即将发生钱开启。常态设置：资源和资料常态准备，业务开启设置为随时可以开启状态。