从茶企接触网络开始，现在也是茶叶行业最热门的话题，茶叶网店也随之与日俱增，这种现象的出现既有时代发展的积极因素使然，也有传统模式日益受到挑战的消极因素所迫，有些茶企出于积极探索新的市场领域而进入网商行列，有些茶企则出于传统模式碰壁后的无奈选择。网络对中国传统行业来说是个新鲜事物，尽管它在我们身边创造了不少奇迹，但网络也和传统领域一样有着深不可测的一面<对网络新手而言>。我们在天猫商城可以看到，在众多的茶叶电商中，真正能够通过网店为企业创造效益的还很少，而处于勉强能够维持远转的比较多，同时也不乏网店毫无起色和进去后不久就退出的失败者。茶起经营网店的话题目前还在持续发酵中，因而对传统茶企进入网络进行思考和探讨，无疑是具有十分现实意义的
方法/步骤
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网络对传统茶叶行业中的任何企业都具有积极作用关键就看这敏此个传统茶企是否有足够的重视来对待，因为至今还有不少茶企对网络持不屑的态度，当然也有一些传统茶企对网络有过高的奢望，所以正确认识网络和对待网络都是必要的。我们认为传统茶企进入网络经营应该有个衡量对错与成败的尺码，以便茶企在经营过程中去修正不足和错误，这个衡量的尺码包括时间和业绩指标。
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网络是最能创造奇迹的地方 许多茶叶行业以外的人进入茶叶网商的队伍，外行就很快成为优势，笔者见过一些小型茶叶商务网站，由于热门关键词的推广做得很到位，这样的小网站产生的销量却喝亲匠往往是相当于多个传统茶叶店销量的倍数。茶叶网店也是如此，如果经营方法得当，也就是网店推广能力有优势者，其网店的流量与销量就能轻易创造出奇迹。当然，在此应该多讲一些失败的事例，以利于茶企从中去修正自己。
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关于网店的流量源问题笔者此前有过陈述，在此不再赘述。但茶叶企业在经营网店或网站过程中，如果三个月了还没有什么起色，网店或网站没有都是有效流量，没有达到应有的销售业绩，那么一定是在网店内容布局、网店推广、站外流量拦常凤截、网店促销等环节出了严重的问题。从我们的经验来看，三个月足够塑造一个有影响力的网络认知度高的品牌，三个月也足以改变网店里里外外的不足和错误。
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茶企应该找出问题结症，或委托具有实战经验、有成功案例的专业人士为茶企纠错和指导。否则，茶企触网就只有白交一次学费了。
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